Shopgate und das Wohlbefinden!

Vielfältige Ideen zu Gesundheit & Wohlbefinden im Unternehmen

In der heutigen Arbeitswelt spielt die Gesundheit und das Wohlbefinden der Team-Mitglieder eine immer wichtigere Rolle. Unternehmen, die sich aktiv um das Wohl ihrer Belegschaft kümmern, profitieren nicht nur von einem besseren Arbeitsklima, sondern auch von gesteigerter Produktivität und weniger Krankheitsausfällen. 

Die Bedeutung dessen wird im Arbeitsumfeld immer deutlicher, besonders angesichts alarmierender Statistiken. Laut dem AOK Fehlzeiten Report 2023 stieg der Krankenstand im Jahr 2023 um 6,7% im Vergleich zum Vorjahr an, der höchste Wert seit Analysebeginn im Jahr 1998. Auch die beruflichen Fehltage aufgrund psychischer Erkrankungen sind zwischen 2012 und 2023 um 48% gestiegen. Dies sind erschreckende Zahlen. Eines der obersten Ziele im Unternehmenskontext sollte dementsprechend das Thema Prävention sein.

Im Rahmen der Veranstaltung "Future for Work" präsentierte Nadine, unsere Director People & Culture, im Lokschuppen in Marburg verschiedene Ansätze und Ideen zur Förderung und Stärkung des Gesundheitsmanagement und Wohlbefindens der Mitarbeiter*innen: 

Obstkorb und gesunde Snacks: Der Standard zur Förderung gesunder Ernährung am Arbeitsplatz. Hierbei stehen bei uns vor allem Vielfalt und Abwechslung im Fokus. 

Kooperation mit Krankenkassen: Durch die Zusammenarbeit mit Krankenkassen können wir Informationsmaterial an unsere Mitarbeiter*innen weitergeben und regelmäßig abwechslungsreiche Gesundheitstage organisiert werden. Ergonomie Training

Subventionierte Fitnessclub Mitgliedschaften: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können nicht nur im Fitnessstudio ihres Wohnortes, sondern in ganz Deutschland trainieren. Vor allem, wenn sie im Urlaub und auch auf Reisen unterwegs sind. 

Personal Training: Jeden Donnerstag führt Shopgate direkt neben dem Shopgate-Büro im Schloßpark in Butzbach ein Fitness-Training im Freien mit unserem Personal Trainer durch. Diese Maßnahme hat so großen Zuspruch gefunden, dass sogar andere Unternehmen, die im Landgrafenschloss ansässig sind, mittlerweile auch am Sportkurs teilnehmen. Wir freuen uns sehr, dass wir dadurch auch das Networking untereinander angeregt haben. 

Flexible Arbeitszeitmodelle: Flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit, im Home Office oder mobil innerhalb der EU zu arbeiten, tragen zur Work-Life-Balance bei. Wir betreiben kein Flex-Washing, sondern bieten in der Tat 100% Home Office an. Vertrauen gegenüber den Mitarbeiter*innen ist ein wichtiger Faktor. 

Resilienz Workshops und Newsletter: Das ist Nadines Herzensthema! Regelmäßig führt sie Resilienz Workshops zu Themen wie Selbstfürsorge, Stressmanagement und Entspannung durch. Durch einen Newsletter werden die Mitarbeiter*innen zusätzlich mit Informationen versorgt. 

Informationskanäle: Spezielle Slack Channels werden genutzt, um weitere wichtige Gesundheitsinformationen, wie z.B. zur Krebsvorsorge, zu verbreiten.

Die Einführung dieser Maßnahmen zeigt bereits erste Erfolge. Sportveranstaltungen und Resilienz-Workshops finden regen Zuspruch und Umfragen unter den Mitarbeitern zeigen eine Verbesserung in Bereichen wie Arbeitszufriedenheit und Work-Life-Balance. Die Anzahl der Krankheitstage pro Mitarbeitende/n konnte im letzten Jahr gesenkt werden, was auf die positiven Effekte der Gesundheitsmaßnahmen hinweist. Laut dem DAK Gesundheitsreport waren es 2023 durchschnittlich 20 Krankheitstage pro Mitarbeiterin und Mitarbeiter. Bei Shopgate wird diese Zahl regelmäßig unterschritten und war in den letzten 5 Jahren nie höher als 7 Krankheitstage. 

Schlussfolgerung

Ein umfassendes Programm zur Förderung von Gesundheit und Wohlbefinden im Unternehmen zahlt sich aus. Es trägt nicht nur zur physischen und psychischen Gesundheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei, sondern fördert auch ein positives Arbeitsumfeld und langfristigen Unternehmenserfolg. Unternehmen sollten weiterhin innovative Ansätze verfolgen und ihre Strategien an die Bedürfnisse ihrer Belegschaft anpassen, um nachhaltige Erfolge zu erzielen. Es ist ebenso wichtig, regelmäßige Umfragen unter den Team-Mitgliedern durchzuführen und die Ergebnisse transparent zu kommunizieren. Führungskräfte und die Personalabteilung sollten ihre Ziele entsprechend definieren, um kontinuierlich Verbesserungen zu erzielen.